Notre objectif
Vous aider à réusir vos projets
FSE-Haïti accompagne les organisations à l’échelle stratégique et opérationnelle dans la conception, l’exécution, le suivi-évaluation et le renforcement de capacités de leurs projets d’insertion socio-économique. Nous sécurisons vos programmes AGR et d’autonomie financière pour transformer vos budgets en leviers de résilience durable.
maximisation de l'impact
Maîtrise des risques et optimisation de chaque gourde investie
Pérennisation des projets
Sécurisation des parcours d'affaires et coaching post-création
Évaluation et Audit de Viabilité AGR
Nous réalisons des diagnostics chirurgicaux de terrain pour évaluer la santé financière, la viabilité technique et les risques de décapitalisation des projets financés par votre institution.
• Audit des flux financiers : Contrôle rigoureux de la trésorerie, vérification physique des stocks et analyse du fonds de roulement réel pour éviter toute rupture d'activité.
• Cartographie des risques : Identification préalable des vulnérabilités logistiques, sécuritaires et d'approvisionnement propres au contexte haïtien.
• Rapports de redevabilité : Production de bilans de santé opérationnels clairs, assortis de recommandations stratégiques pour vos bailleurs de fonds.
• Audit des flux financiers : Contrôle rigoureux de la trésorerie, vérification physique des stocks et analyse du fonds de roulement réel pour éviter toute rupture d'activité.
• Cartographie des risques : Identification préalable des vulnérabilités logistiques, sécuritaires et d'approvisionnement propres au contexte haïtien.
• Rapports de redevabilité : Production de bilans de santé opérationnels clairs, assortis de recommandations stratégiques pour vos bailleurs de fonds.
Exécution Technique et Maîtrise d’Œuvre
Nous prenons en charge le déploiement opérationnel complet de vos programmes d’entrepreneuriat, depuis la conception pédagogique jusqu'à l'accompagnement de proximité sur le terrain.
• Ateliers pratiques : Animation de sessions pratiques axées sur la maîtrise des coûts, la fixation des prix de vente et la logistique locale.
• Modélisation d'affaires : Structuration et adaptation de modèles d'entreprises résilients et viables face aux instabilités du marché.
• Coaching de proximité : Encadrement individuel mensuel et suivi terrain régulier sur une période de 6 à 12 mois pour sécuriser le démarrage.
• Ateliers pratiques : Animation de sessions pratiques axées sur la maîtrise des coûts, la fixation des prix de vente et la logistique locale.
• Modélisation d'affaires : Structuration et adaptation de modèles d'entreprises résilients et viables face aux instabilités du marché.
• Coaching de proximité : Encadrement individuel mensuel et suivi terrain régulier sur une période de 6 à 12 mois pour sécuriser le démarrage.
Renforcement de Capacités Institutionnelles
Nous concevons des modules sur mesure pour autonomiser vos équipes de terrain et vos bénéficiaires, en simplifiant les outils de gestion pour garantir une appropriation durable.
• Gestion financière simplifiée : Transmissions d'outils épurés de tenue de caisse et de comptabilité accessible sans prérequis scolaires lourds.
• Optimisation opérationnelle : Structuration des processus d'approvisionnement et de gestion de stocks en milieu à haut risque.
• Digitalisation des données : Intégration de solutions numériques simples pour garantir une traçabilité et une transparence en temps réel.
• Gestion financière simplifiée : Transmissions d'outils épurés de tenue de caisse et de comptabilité accessible sans prérequis scolaires lourds.
• Optimisation opérationnelle : Structuration des processus d'approvisionnement et de gestion de stocks en milieu à haut risque.
• Digitalisation des données : Intégration de solutions numériques simples pour garantir une traçabilité et une transparence en temps réel.
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Analyses prospectives, retours d’expérience de terrain et notes de conjoncture sur l’écosystème entrepreneurial haïtien.
